Admisión

Requisitos de aprobación

Todo (a) participante en CLES® deberá cumplir con los siguientes requisitos para aprobar el programa:

  • Asistir al menos al 90% de las sesiones (presenciales y/o virtuales).
  • Participar en al menos un 90% de los talleres (presenciales y/o virtuales).
  • Cumplir con las asignaciones colocadas en el Campus Virtual (foros, quices, exámenes de práctica, wiki, tareas, etc)*.
  • Aprobar los entrenamientos complementarios en formato e-learning *.
  • Desarrollar, documentar y exponer tres aplicaciones de resolución de problemas según las metodologías y herramientas estudiadas.
  • Participar en las actividades de benchmarking (cuando aplique).
  • Aprobar el examen final del entrenamiento (calificación mínima 80%).


(*) La calificación mínima varía según la actividad. Comúnmente, la calificación mínima para aprobar es en 70%.

Requisitos de admisión

Verifique que los candidatos en su empresa cumplen  con los requisitos solicitados por el programa CLES®:        

  • Estar laborando en una empresa de manufactura o servicios.        
  • Experiencia laboral mínima de dos años.        
  • Educación universitaria completa, en área afín al mejoramiento de procesos (mínimo grado bachiller)*.
  • Dos (2) referencias personales sobre su experiencia e interés en mejoramiento continuo.       
  • Dominio del idioma inglés en nivel medio-avanzado (se verifica con examen).        
  • Contar con acceso a "laptop" para las sesiones de entrenamiento (presenciales/virtuales).        
  • Completar el formulario de admisión.     
  • Realizar el examen de ubicación (vía web), después de ser admitido.


(*) Es factible evaluar casos específicos de personas con experiencia de más de cinco años, que nunca obtuvieron su título universitario y/o no son bilingües. Sin embargo, estos casos serán sometidos a revisión.

Solicitud de entrenamiento


Si desea llevar CLES® a su empresa, siga estos pasos: 

      

  1. Completar el formulario de cotización.    
  2. Verificar los requisitos de admisión.
  3. Solicitar cotización.​​

Beneficios

Al participar y completar CLES®, la empresa se beneficia de múltiples formas al: 

    

  • Fortalecer el enfoque de valor agregado al cliente.  
  • Mejorar la habilidad de identificación de desperdicio.
  • Estructurar mejores proyectos de mejora continua.
  • Aplicar metodologías de resolución de problemas.
  • Seleccionar apropiadamente herramientas de mejoramiento. 
  • Hacer “networking” con otros (as) entusiastas de LEAN Six Sigma.

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En CLES® la empresa recibe instrucción, para convertir la mayor parte de estos beneficios en resultados tangibles. 

Metodología

CLES® es un entrenamiento impartido en una metodología b-learning (sincrónica, asincrónica y/o presencial) que incluye:


  • Revisión de perfil de admisión.
  • Examen de ubicación.
  • Sesiones presenciales.
  • Talleres.
  • Sesiones de estudio en nuestro Campus Virtual.
  • Cursos e-learning en temáticas  específicas.
  • Aplicaciones de negocios (proyectos).
  • Familiarización con software especializado.
  • Examen de aprovechamiento.
  • Posibilidad de benchmarking.

Una vez que el participante completa CLES® LEAN Enterprise, puede elegir profundizar y especializar su conocimiento y experiencias, por medio de alguno de los siguientes módulos especializados:

Temario

Algunos de los temas incorporados, en el módulo general, son:


  • Introducción a LEAN Six Sigma. 
  • LEAN Enterprise. 
  • Tipología de Mejoramiento Continuo.
  • Métricas de Clase Mundial. 
  • Metodologías de Mejoramiento Continuo.
  • Herramientas LEAN de Mejoramiento.​

Descripción


El programa LEAN Enterprise Specialist, apoyado por BBCross®.


Tipología en Mejoramiento Continuo

CLES® se ha diseñado sobre la base de lo que hemos llamado: Tipología de Mejoramiento Continuo (TMC). 

TMC es un esquema estructural que permite incorporar los ejes temáticos del entrenamiento CLES®, de forma tal que se logre un proceso de aprendizaje y aplicación más integral.


Los componentes de TMC son: 

  • Alineamiento Estratégico (AE).
  • Cultura de Mejoramiento Continuo (CM).
  • Metodología de Resolución de Problemas (MRPr).
  • Herramientas de Mejora para cada fase metodológica (HM).
  • Estructura de Equipos de Mejora (EQ).
  • Sistema de Métricas e Indicadores (SI).

​LEAN Enterprise Specialist

CLES® es un programa de entrenamiento empresarial que combina aspectos teóricos, prácticos y aplicados, que permiten a los participantes tener una mejor comprensión y habilidad para ejecutar con mayor destreza proyectos de mejoramiento, orientados a:


  • Identificación de Valor Agregado (VA).
  • Reconocimiento de No-Valor Agregado(NVA).     
  • Reducción y eliminación de desperdicio (MUDA).
  • Alineamiento de iniciativas de mejoramiento con estrategia gerencial.
  • Incorporación de metodologías de resolución de problemas.
  • Uso de herramientas LEAN para mejoramiento de proceso.​​